云南销售非油分公司与内蒙古销售非油业务优化提升服务采购

• 招标公告

云南销售非油分公司与内蒙古销售非油业务优化提升服务采购

项目编号：ZY22-XN511-FW524

1.招标条件

本招标项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，项目所需资金项目所需资金在项目批复及投资计划中分别落实，招标人为中国石油天然气股份有限公司云南销售非油分公司，该项目已具备招标条件，现对其进行社会公开招标，资格审查方式采用资格后审。

2. 项目概况与招标范围

2.1 招标项目名称：云南销售非油分公司与内蒙古销售非油业务优化提升服务采购。

2.2 项目概况：非油分公司于2021年12月与内蒙古销售分公司签订了《内蒙销售与云南销售业务合作框架协议》及《非油供应链体系建设项目技术服务合同》，根据协议约定，非油分公司拟对内蒙销售开展非油业务优化提升咨询服务工作，根据工作量测算，该项目将历时1年时间，服务商需安排4人以上专项现场及远程开展工作，预计发生费用65万元，该项费用从公司咨询服务项目列支。为了优选咨询服务商，保障服务质量，此次项目将通过全国公开招标方式引入服务支撑服务商1家。

2.3招标范围：本次招标项目的范围为云南销售非油分公司与内蒙古销售非油业务优化提升服务。具体招标内容如下：

（一）非油供应链系统支撑

（1）数据功能优化及实施。借助云南销售非油供应链系统现有供应商、商品、订单、库存、运营、客户管理等模块基础上，优化界面风格、内置规则等；开展机构信息初始化，建立供应商、商品数据库，互备程序设置；进行应用服务器搭建及服务器Session共享；进行负荷测算与权限分配，开展数据运行监控及效果检测；搭建缓存中心、网络环境评估与适配改造；预生成便利店标签，自动任务配置运行与监控，规范校验规则开发设置，预警功能以及阈值配置调节，利旧服务器与性能监控，车辆及路线信息初始化，DMZ区域缓存与运行环境等。

（2）数据治理。针对销售公司开放给各省区公司租户区数据，开展数据治理，提升数据质量，使数据在业务辅助应用维度上具备完整性、及时性、准确性，针对质量较低的数据编写治理工具进行定期治理和深入排查。

（3） 报表定制设定。根据内蒙销售管理需要，对报表需求响应以及设计，针对业务管理侧重点，定制设计报表，使其能够快速掌控系统的运行效率值，并能及时辅助管理决策。

（二）非油业务流程优化

（1）优化采购流程，促进适销商品丰富多彩。建立互惠互利商品采购体系，应季商品、爆品、适销品供应商可推荐，分公司、加油站可通过平台提报需求，转变供应商单一推荐模式，促进内蒙销售非油商品结构优化。

（2）优化物流模式，促进物流降本提率。根据配送运距优化整合内蒙销售中央仓布局，按照区域将12座中央仓整合成东南西北区域4座，将零星的订单规范成批次订货，优化配送路线，节约物流成本15%以上，配送效率从目前的89%提高到95%以上。

（3）优化库存结构，有效控制滞销商品。建立定期的库存分析通报机制，明确90天以上不动销库存处理措施，按照保质期分级分类制定商品入库验收规则，延长商品销售时间，细化退货、换货业务流程及费用标准，滞销库存控制在20%以内。

（4）强化运营督导，提升店销创效能力。构建分公司、省公司两级运营督导团队，有效指导加油站开展科学订货、促销落实、客户开发及维护等。

2.4标段（标包）划分：本项目不划分标段。

2.5招标控制价：本次招标设置最高投标限价为65万元（含3%增值税，最终结算时根据国家地方相关税率政策，按照不含税价不变原则重新计算后进行结算），投标报价包含该项目的全部费用，包括实施该项所需的一切可能产的费用。包含但不仅限于：技术咨询服务、技术开发服务、接口对接、驻场费、一年运维费、差旅费等。

超过最高限价的投标将予以否决。

2.6报价要求：本项目投标人应对所投标段服务内容以总价方式报价，报价应包含税金等完成本项目的一切费用。价格评审时对投标人总价进行评审。

2.7服务周期：合同签订之日起365个日历日。

2.8服务地点：云南远程，内蒙实施。

2.9付款方式进度：完成全部功能服务后，支付35%进度款，验收通过后，支付62%进度款，运维一年后，支付质保金3%尾款。

2.10主要技术质量要求：详见招标文件第五章技术标准和要求。

3. 投标人资格要求

*3.1 投标人必须是依照中华人民共和国法律在国内注册的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具备合格有效的加载统一社会信用代码的营业执照；投标人若为事业单位的，提供事业单位法人证书。

*3.2本项目不接受联合体投标，不允许分包，不允许转包。

*3.3投标人业绩要求：近三年内（2019年1月1至投标截止时间止日），具有不少于1项类似项目业绩（类似项目指供应链或商超技术服务相关业绩。），可提供合同关键页或中标通知书或客户评价书等证明材料。

*3.4主要负责人员要求：

*3.4.1项目经理：须承诺：拟派项目经理在本项目施工期间不得在其他在建项目担任职务。（提供书面承诺。）

*3.4.2服务团队：团队成员不少于4人（需提供项目组人员明细表）。

*3.5财务要求：投标人需提供会计师事务所对投标人出具的2021年度经审计的财务报告，如2021年度未审计完成的单位则提供2020年度的扫描件；若为事业单位投标，提供相关财务证明资料；新成立的公司（未开展财务审计业务）需提供当年财务报表（资产负债表、现金流量表、损益表）；经测算若投标人为资不抵债的，投标将被否决。

*3.6信誉要求：

投标人具有良好的商业信誉，截至开标当天不存在以下情况：

*3.6.1投标人处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产等状态；

*3.6.2在和招标人历史合同履约中存在因商业欺诈、产品质量问题等实质性侵害招标人权益的行为；被国家、招标人及其上级部门明文规定暂停或取消交易资格；

*3.6.3投标人被“国家企业公示系统”网站（ src/> src/> style="text-decoration:underline;">2022 年6月21日17:00:00至2022 年6月28日17:00:00（北京时间，下同），登录中国石油电子招标投标交易平台下载电子招标文件。

①登录中国石油电子招标投标交易平台（网址： Chrome浏览器登录。

投标人可以下载投标商操作手册根据手册相关要求进行缴费。

③潜在投标人在购买招标文件时，应确认投标人名称、地址、联系人、联系人电话、联系人邮箱及邮编等基本信息准确无误，招投标全流程信息发布和联络以此为准。招标过程中因联络方式有误导致的一切后果由投标人自行承担。

4.2 招标文件按项目售价为200 元人民币／标包（标段）（本项目仅支持电子钱包支付），请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。

4.3 本次招标文件采取线上发售的方式。潜在投标人在4.1规定的时间内完成4.1规定的2项工作（在线报名和自助购买文件）后，潜在投标人可在中国石油电子招标投标交易平台下载招标文件。

4.4 潜在投标人在招标文件自助购买系统上付款成功后，可在订单详情中通过扫码下载标书费电子发票，不再开具纸质发票。

4.5 此次采购招标项目为全流程网上操作，需要使用U-key完成投标工作，所有首次参与中国石油招标项目投标人必须办理U-key。具体办理通知公告及操作手册下载方法如下：

登录中国石油招标投标网： 语音导航转 电子招标平台）。需要办理U-key或灌章业务的供应商，可自主选择到中油物采信息技术有限公司或昆仑银行办理。

5. 投标文件的递交

5.1本次招标采取网上提交电子投标文件的方式，不接受纸质版投标文件。

网上电子投标文件提交：所有投标文件应于投标截止时间（投标截止时间及开标时间，下同） 2022 年7月12日09 时00 分（北京时间，24小时制）之前经加密后上传至中国石油电子招标投标交易平台。请投标人注意：为确保投标有效，对于使用“投标客户端”编制的投标文件，在按照操作要求进行信息关联、签章、加密和上传后，确保上传的文件的附件状态都是验签完成。点击验签确认，当前状态是“已确认”，并且下方出现“撤标”按键，才视为成功提交投标文件。其它状态都是投标不成功，请投标人密切关注！如在投标截止时间前未能成功上传投标文件，投标将被拒绝。（为避免投标人在投标文件递交截止时间前未能成功上传投标文件，建议投标人提前2日递交投标文件）具体操作流程参见“操作指南-投标人操作手册”。

5.2潜在投标人应在投标截止时间前提交投标保证金，

投标保证金金额：壹万元人民币／标包（标段）。

投标保证金形式：分标段自助递交（网址： 联系方式

招标机构：中国石油物资有限公司西南分公司

地 址: 四川省成都市青羊区小关庙街6号

联 系 人：赵女士 郑先生邮政编码：610017

电 话：028-68233734

邮 箱：641670275@(优先通过邮件方式联系赵女士)

项目完全结束之后，代理服务费发票开具和投标保证金退还进度咨询电话：

杨女士 028-68233734

网站注册、U-Key办理、招标管理平台（购买招标文件及投标保证金递交）及电子交易平台操作指导咨询电话：4008800114转电子招标平台

交易平台运营运维单位：中油物采信息技术有限公司

能源一号网站邮箱：energyahead@

请务必在操作前认真阅读操作手册，如有疑问再在工作时间咨询。

中国石油物资有限公司西南分公司

（中国石油天然气集团有限公司招标中心西南分中心）

2022年6月

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