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为提高机场（空港）公司工程投资项目管理水平，加强工程投资项目全过程管理，规范公司工程建设项目完工移交程序和标准，实现前期资产移交与后期实物资产管理的有效衔接，防止国有资产流失，保证资产的安全完整，进一步提升公司资产管理的科学性、合理性和规范性。需要选取第三方机构，对公司工程投资项目进行清理。现就芜宣机场工程投资规范化管理项目进行公开询价，欢迎具备条件的供应商前来投标。



一、项目名称



芜宣机场工程投资规范化管理项目



二、项目内容



*.询价内容：芜宣机场工程投资规范化管理项目；



*.服务场地：机场公司及空港公司；



*.项目控制价：*.*万元；



*.结算方式：项目结束经甲方验收通过后，一次性支付全部款项；



*.项目内容：芜湖宣城机场建设投资有限公司、芜湖空港产业投资发展有限公司成立以来工程项目累计投资**亿元，涉及工程项目二十余项。现根据管理需要，开展工程投资项目规范化管理工作，要求按照《中华人民共和国企业国有资产法》、《基本建设财务规则》、《芜湖市市属企业国有资产监督管理暂行办法》、《芜宣机场公司内部控制制度》等规章制度，开展以下工作：



（*）清理芜宣机场（空港）公司成立以来所有工程投资项目，计算各类建筑物与构筑物的面积与造价，根据民航固定资产管理特点，确定房屋与构筑物入账价值；



（*）从工程建设角度出发，按照民航机场资产划分标准，将工程建设项目按照单项工程等分成若干系统。再根据实物管理要求，将系统内所含设备按照固定资产实物分类原则进行整理，确定单项资产范围；



（*）梳理各类设备采购与安装合同，按照《民用机场专用设备管理规定》确定各类专用设备与通用设备入账价值；



（*）根据民航机场固定资产管理要求，结合公司实际，科学确定公司固定资产分类标准，至少设到三级；



（*）按照固定资产分类标准，对投资形成的固定资产进行分类，建立固定资产卡片账，明确单项资产的身份信息；



（*）按照最新的《固定资产等资产基础分类与代码》，对所有固定资产进行编码；



（*）协助公司进行账务处理，包括在建工程转固定资产、固定资产折旧调整等；



（*）对工程固定资产进行盘点，确保账账相符、账实相符；



（*）提出工程投资项目内部控制管理优化建议，规范工程项目全流程管理，提高工程项目管理水平。



*.项目时点及人员要求：*月**号前完成，全程驻场工作，项目负责人具备高级以上职称，驻场人员不少于*人（不含项目负责人），中级及以上职称不少于*人（提供名单和承诺函）。



三、供应商资格要求



*.投标人应符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定，具备独立法人资格；



*.本次招标不接受联合体投标；



*.供应商须响应项目内容；



*.投标人不得为“信用中国”网站（



四、投标截止时间及投标文件组成



*.接收响应文件截止时间：****年*月*日**:**。



*.接收地址：芜宣机场综合楼***办公室，若采用邮寄方式则以顺丰快递送达时间为准，截止时间同上。



*.投标文件组成：



（*）报价单（详见附件*）；



（*）营业执照复印件及法人身份证复印件并加盖公章；



（*）其他证明材料（自行添加）。



五、询价单位及联系方式



询价单位：芜湖宣城机场建设投资有限公司



联系人：陈女士



联系电话：***********



投标人须保证报名及获得询价文件需提交的资料和所填写内容真实、完整、有效、一致，如因投标人递交虚假材料或填写信息错误导致的与本项目有关的任何损失由投标人承担。



附件：

芜宣机场工程投资规范化管理项目询价函.pdf