3月31日,吉林大学第一医院(以下简称:吉大一院)在一楼多功能厅召开2026年重点工作部署会。吉大一院党委书记吕国悦,院长、党委副书记刘彬,党委副书记、纪委书记韩晓宏,党委副书记、副院长杨弋,党委副书记汪云龙,党委委员、副院长于家傲,党委委员、副院长邬巍,党委委员、副院长张松灵,副院长魏锋,党委委员、副院长李蕴潜,党委委员、行政副院长孙智辉,党委委员、总会计师牛新巧,党委委员李虹彦,院长助理王权、李卓以及全院中层干部参加会议。
(会议现场)
(刘彬院长部署重点工作)
刘彬指出,2026年是“十五五”开局之年,医院将始终坚持高质量党建引领高质量发展,深入贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示精神及全国两会精神,坚守公益性导向,深化党建引领“一一三五十”高质量发展体系,锚定学科、人才、创新引擎,统筹推进国家区域医疗中心建设、重大科研平台落成、AI辅助诊疗系统全覆盖、卓越医师培养质量提升、精细化运营管理升级与医院文化内涵建设,以实干笃行推动各项任务落地见效,持续提升医疗服务能力与精细化管理水平。
刘彬介绍,医院“十五五”时期的党建引领“一一三五十”高质量发展体系增加了“传承白求恩精神,建设国内一流、国际知名的研究型、创新型、智慧型现代化人文医院”的发展愿景,并对“三个提升”“五个统筹”及“十项战略任务”作出系统调整。
刘彬围绕年度重点任务,从十个方面作出部署。在党建引领方面,医院将持续加强党的全面领导,落实“十五五”发展规划,深化党建与业务融合,纵深推进全面从严治党,营造风清气正的医疗环境;在医疗技术与学科发展方面,鼓励中青年医师主导微创化、精准化、智能化技术创新,优化学科与疾病布局,提升CMI值及复杂疾病诊疗能力,持续提升疑难危重症诊治能力;在服务优化与患者体验方面,提升周转效率,推进门诊管理提质增效,构建健康管理体系,优化服务流程;在教育科技人才一体化方面,聚焦学科交叉创新,完善机制建设,深化校际协同,实施人才汇聚行动,深化人事改革,强化立德树人根本任务;在强化数字治理与信息支撑方面,强化智慧医院建设,完善智慧化合理用药体系,以数智赋能管理服务,增强职工幸福感;在运营管理与成本控制方面,提质增效,夯实运营基础,精细管控,激发绩效活力,提高效能,精益资产管理,强化医保基金监管,平稳完成DRG 3.0改革切换;在优质医疗资源下沉方面,以梅河医院为标杆,深化敦化、德惠等府院合作项目,拓展跨区域合作,积极推动专科联盟建设,完善合作机制,实现管理、技术双下沉;在优质护理方面,持续深化责任制护理,扩大老年和康复护理服务,完善互联网护理及延伸护理,健全院科质控体系,加大专科护士培养力度,加强心理关怀与宣传激励;在乐群院区提质升级方面,以国家“两重”病房改造提升项目为牵引,统筹推进学科建设、空间布局与环境改善;在公共卫生与应急能力方面,深化安全防控精细化管理,完善应急预案,完善风险分级管控与隐患排查双重预防机制,筑牢安全防线。
(吕国悦书记作总结)
吕国悦在总结中指出,本次会议系统部署了年度重点任务,明确了发展目标与实施路径,为医院新一年各项工作的稳步推进奠定了坚实基础。全院要在满足群众基本医疗需求的同时,持续提升疑难危重症诊治能力,稳步向“国内一流、国际知名”的目标迈进。他表示,医院正加速构建国际化平台,并回顾了医院在国际化发展方面取得的积极进展。他要求全院上下对标“研究型、创新型、智慧型、现代化人文医院”的发展愿景,依托党建引领“一一三五十”高质量发展体系,细化十项战略任务,凝心聚力、实干笃行,为“十五五”时期高质量发展开好局、起好步,以更加优质的医疗服务增进人民健康福祉,推动医院发展迈上新台阶。
摄影丨党政综合办公室