2026年8月6日，吉林大学第一医院（以下简称：吉大一院）在1楼多功能厅召开2026年新任业务中层管理干部集中谈话会。吉大一院党委书记吕国悦，院长、党委副书记刘彬，党委副书记、纪委书记韩晓宏，党委副书记、副院长杨弋，党委委员、副院长于家傲，党委委员、副院长邬巍，党委委员、副院长张松灵，副院长魏锋，党委委员、副院长李蕴潜，党委委员、行政副院长孙智辉，党委委员、护理教育与学科发展研究院院长李虹彦，院长助理王权，院长助理李卓，全院中层干部（含乐群院区）、医疗质量督导委员会专家、教育教学督导专家、各党支部书记现场参会，全院职工线上参会。会议由刘彬主持。

（会议现场）

（刘彬院长主持会议）

（韩晓宏副书记进行2026年新任业务中层管理干部集中廉政谈话）

韩晓宏表示，此次会议是医院中层干部换届后的第一次集体会议，进行集体廉政谈话，既是干部选拔任用制度的一项规定动作，也是医院对大家的关心和爱护，帮助大家在科室管理、队伍建设、权力运行等方面加强认识。她结合当前医疗卫生行业反腐倡廉的新形势、新要求，提出了“提高政治站位，做清醒坚定的‘明白人’”“严守纪律规矩，做清正廉洁的‘干净人’”“强化担当作为，做履职尽责的‘实干人’”三点要求。她希望新任业务科室中层干部能够不负组织信任，不负群众期盼，一手抓业务发展，一手抓廉政建设，做到干干净净做事、清清白白行医、堂堂正正做人，为医院高质量发展贡献智慧和力量，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。

（吕国悦书记进行2026年新任业务中层管理干部集中谈话）

吕国悦代表医院党政领导班子和全院职工向新一届医疗、技术、护理业务中层管理干部表示热烈祝贺，也向曾经为医院、学科、科室建设和发展做出贡献的、不再担任中层管理职务的各位师长致以诚挚感谢和崇高敬意。他引用中国工程院院士戴克戎曾说的“人生就是寻路、认路、赶路、带路、让路”，结合“十五五”开局的战略背景、学科建设的发展需求以及医院现代化管理的良性循环总结了此次换届的重要历史意义。

吕国悦表示，岗位是权力，也是责任；是荣耀，也是考验。这个岗位面临的不仅仅是院里的考核、身边的评判，更是整个医疗行业内同行的关注。各位中层干部的格局、能力和作为，决定着医院能走多远、能攀多高。他围绕“能不能干”“团队跟不跟”“初心纯不纯”三个核心问题，向全院中层干部提出了技术、管理、运营、作风、意志等方面的自我检视要求。吕国悦通过传承白求恩精神、礼敬先贤、托举后辈三个方面解读“传承”，并勉励新任业务中层管理干部涵养和润育人文底蕴；通过详解“考虑问题、拆分问题、解决问题”的顶层思维剖析“发展”，引导新任业务中层管理干部尽快适应角色转变，多维度提升自我；通过技术创新、管理创新、服务创新细分创新路径，明确创新是引领发展的第一动力，也是传承的**方式。他希望全体新一届中层干部在新的岗位上，既做“守正”的传承者，更做“创新”的开拓者，始终保持“归零”的心态、“赶考”的状态、“奔跑”的姿态，书写推动医院高质量发展的精彩篇章。

（2026年业务中层新任正职任前谈话会现场）

（吕国悦书记进行2026年业务中层新任正职任前谈话）

此外，7月30日，吕国悦主持召开了2026年业务中层新任正职任前谈话会。他首先介绍了此次换届的基本原则、竞聘方式，并通过干部结构、学科发展、管理机制等角度解读了此次业务中层换届工作的综合考量。他分析了在干部队伍建设方面制约医院发展的客观因素，总结了科主任、学科带头人的定位标准。他希望全体新任正职的业务中层干部兼具“想干事”的自觉、“看远处”的眼界、“能干事”的本领、“带队伍”的胸襟、“干成事”的智慧和“顾大局”的站位，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，全心全力谋求科室发展，用实际行动向医院、向职工、向患者交出一份满意的答卷。

复审丨汪云龙

终审丨吕国悦 刘彬

编发丨宣传统战办公室

撰稿|薛奥

摄影|安海郡

编审|于姗姗