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安徽天娥服饰有限责任公司2026年-2029年物业服务采购变更公告(二) |
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公告名称: |
安徽天娥服饰有限责任公司2026年-2029年物业服务采购变更公告(二) |
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安徽 |
发布时间: |
2026-08-21 |
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详细内容:
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安徽天娥服饰有限责任公司2026年-2029年物业服务采购变更公告(二)
一、项目基本情况
原公告的招标项目编号:GN2026-18-5904
原公告的招标项目名称:安徽天娥服饰有限责任公司2026年-2029年物业服务采购
首次公告日期:2026年8月7日
二、更正信息
更正事项:招标公告、招标文件
更正内容:
序号
更正项
更正前内容
更正后内容
1
招标文件的获取时间
2026年8月7日至2026年8月21日
2026年8月7日至2026年8月28日
2
投标文件递交的截止时间
2026年8月28日10:00
2026年9月7日14:30
3
第三章 评标办法-分值构成
商务部分:24分 技术部分:46分 投标报价:30分
商务部分:24分 技术部分:36分 投标报价:40分
4
第三章 评标办法-技术评分标准-整体设想及策划
投标人根据项目管理服务重点、难点,提供项目整体设想及策划: 1.通过对项目基本情况的勘察、了解,对项目定位进行科学合理分析(0-5分); 2.本项目管理服务的重点及难点分析(0-5分); 3.服务管理目标、服务管理制度分析(0-5分)。 评标委员会根据上述内容逐项进行评审: (1)内容按要点阐述全面翔实、实用性和可行性强、完全满足或优于项目的要求,得5分; (2)内容按要点阐述较全面翔实、实用性和可行性较强、基本满足项目的要求,得3分; (3)内容未按要点阐述、实用性和可行性有待改善、仅部分满足项目的要求,得1分; (4)方案不可行或未提供不得分。
投标人根据项目管理服务重点、难点,提供项目整体设想及策划: 1.通过对项目基本情况的勘察、了解,对项目定位进行科学合理分析(0-3分); 2.本项目管理服务的重点及难点分析(0-3分); 3.服务管理目标、服务管理制度分析(0-3分)。 评标委员会根据上述内容逐项进行评审: (1)内容按要点阐述全面翔实、实用性和可行性强、完全满足或优于项目的要求,得3分; (2)内容按要点阐述较全面翔实、实用性和可行性较强、基本满足项目的要求,得2分; (3)内容未按要点阐述、实用性和可行性有待改善、仅部分满足项目的要求,得1分; (4)方案不可行或未提供不得分。
5
第三章 评标办法-技术评分标准-人员培训及管理方案
投标人根据服务需求,制定本项目人员培训及管理方案,内容包括: 1.人员培训方案(0-5分):包括但不限于对各类人员的培训计划、方式、目标及行为规范培训等; 2.人员管理方案(0-5分):包括但不限于录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、日常福利(健康体检、加班补助等)等; 评标委员会根据上述内容逐项进行评审: (1)内容按要点阐述全面翔实、实用性和可行性强、完全满足或优于项目的要求,得5分; (2)内容按要点阐述较全面翔实、实用性和可行性较强、基本满足项目的要求,得3分; (3)内容未按要点阐述、实用性和可行性有待改善、仅部分满足项目的要求,得1分; (4)方案不可行或未提供不得分。
投标人根据服务需求,制定本项目人员培训及管理方案,内容包括: 1.人员培训方案(0-3分):包括但不限于对各类人员的培训计划、方式、目标及行为规范培训等; 2.人员管理方案(0-3分):包括但不限于录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、日常福利(健康体检、加班补助等)等; 评标委员会根据上述内容逐项进行评审: (1)内容按要点阐述全面翔实、实用性和可行性强、完全满足或优于项目的要求,得3分; (2)内容按要点阐述较全面翔实、实用性和可行性较强、基本满足项目的要求,得2分; (3)内容未按要点阐述、实用性和可行性有待改善、仅部分满足项目的要求,得1分; (4)方案不可行或未提供不得分。
6
第三章 评标办法-投标报价
投标报价(30分)
投标报价(40分)
更正日期:2026年8月21日
三、其他补充事宜
1.此公告视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。招标文件中内容和本公告内容不一致的,以本公告为准。
2.公告:优质采招标采购平台(
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称:安徽天娥服饰有限责任公司
地 址:安徽省合肥市庐江县白湖镇
联系方式:17355198085
2.招标代理机构信息
名 称:安徽省招标集团股份有限公司
地 址:安徽省合肥市紫云路888号
联系方式:0551-66061333
附件:
澄清公告(签章).pdf
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