我院新绩效改革已运行一年多时间，根据科室反馈问题及运行过程中发现的问题，需要对绩效方案进一步优化升级，为确保绩效方案稳定运行，现拟向市场公开征询我院绩效方案升级优化服务方案。方案需求详见项目需求及征询内容。

本次征询仅作为项目前期市场调研与采购需求制定的依据，不构成正式的供应商遴选行为；各参与供应商提交的方案仅作为我院后续工作的参考，我院将综合各方方案优化采购需求，制定正式的供应商遴选招标文件。现邀请具备相应资质、技术实力雄厚且信誉良好的供应商参与本次征询。

一、项目基本信息

(一) 项目名称：云南省滇南中心医院（红河州第一人民医院）绩效方案升级优化服务项目（一期）

(二) 采购内容：云南省滇南中心医院（红河州第一人民医院）绩效方案升级优化服务。

(三) 标包划分：本项目不划分标包

具体要求详见本公告征询要求相关内容。

二、项目需求

（一）服务项目周期：2026年12月15日前终末验收。

（二）服务响应时间

 提供每周7天/每天24小时（含节假日）不间断的技术服务支持。建立完善的服务响应机制。对院方提出的服务请求，供应商应在1小时内予以响应（口头或书面确认）；属于远程可解决的故障，应在响应后尽快完成处理（一般故障不超过4小时，复杂故障不超过12小时）；每年定期到医院开展绩效方案现场问题收集及处理工作。

  （三）技术要求

1. 维保期内，绩效管理系统配合院方完成电子病历、互联互通、接口服务对接、医疗设备对接等相关技术支撑工作。

2. 维保期内，绩效管理系统配合院方完成二次开发服务，根据医院实际业务变化，提供必要的现场二次开发及功能调整服务。

3. 维保期内，负责完成本项目与院内现有系统HIS、EMR、LIS、PACS、集成平台及医疗物联网设备的对接工作。所有接口开发费、联调费及相关服务费用均包含在项目总报价中，不得另行收取。

4. 维保期内，承担因系统异常、操作失误、硬件故障等原因导致的数据异常修复工作，保障业务数据的完整性、一致性、可追溯性。

5. 维保期内，涉及数据库迁移、服务器更换、系统升级等场景时，须制定详细的数据迁移方案，经院方信息科审批后方可实施，迁移完成后须进行全量数据验证，确保历史数据零丢失、零损毁。

6. 维保期内，根据院方网络环境变化，免费完成系统适配与终端兼容性测试，确保在各类网络环境下的连续性。

三、征询内容

（一）核算单元二次分配方案优化升级服务

1.服务范围：医师单元、护理单元、医技单元二次分配方案优化升级服务

2.服务内容：

(1) 首先需要搜集了解各单元原二次分配方案内容，分配方案有无落地执行；

(2) 其次需要整理分析各单元原二次分配方案存在问题，汇总集中存在的问题；

(3) 整理细化升级版二次分配方案，建立一套更加合理、规范、统一的模板；

(4) 沟通汇报升级版二次分配方案并跟各序列单元进行沟通讲解；

(5) 绩效系统部署二次分配方案，各核算单元通过绩效系统进行二次分配。

3.服务成果：

(1) 保证每个核算单元实行的二次分配方案必须合规，符合相关的政策要求规定；

(2) 完成科室二次分配方案的规范统一，形成一套完整分配体系；

(3) 规范各核算单元二次分配流程体系，二次分配方案必须通过科室内部绩效改革小组审议通过，备案到绩效核算部门；

(4) 各核算单元二次分配方案实现信息化建设。

（二）特殊单元（口腔科、皮肤科、健康管理中心、母婴护理中心、医养结合中心、消毒供应中心等科室）绩效方案优化升级服务

1.服务范围：主要包括口腔科、皮肤科、健康管理中心、母婴护理中心、医养结合中心、消毒供应中心等科室

2.服务内容：

(1) 调研并梳理特殊单元方案问题；

(2) 汇总特殊单元方案存在问题，科室诉求；

(3) 重新设计特殊单元绩效方案；

(4) 汇报并初步确认重新设计的绩效的方案；

(5) 测算并分析结果差异；

(6) 跟科室沟通重新设计方案内容；

(7) 重新部署新绩效方案到绩效系统中。

3.服务成果：

(1) 重新设计绩效方案符合特殊科室的特点及要求，实现个性化定制；

(2) 能够充分体现科室的工作特殊性，充分调动职工工作积极性，实现科室持续良性向好发展；

（三）保底核算单元方案优化升级

1.服务范围：根据医院实际发展情况需要和政策相关规定，对于一些特殊科室需要给予保底政策倾斜科室。

2.服务内容：

(1) 梳理医疗、护理、医技等单元需要保底政策

(2) 科室重新设计保底政策方案，完善保底考核机制

(3) 跟医院初步沟通汇报保底方案

(4) 保底方案部署到绩效系统

3.服务成果：

①能够充分体现特殊单元医务人员工作的特殊性和医院对于大力发展科室的政策扶持

②保持科室努力向上发展的动力和积极性，为医院整体发展做出贡献

（四）中医适宜技术方案调整

1.服务范围：跟中医适宜技术相关科室如中医科、康复科

2.服务内容：

(1) 调研跟推行中医适宜技术相关科室

(2) 设计中医适宜技术跟整体绩效方案结合方案

(3) 按照设计方案进行初步测算

(4) 跟医院沟通讨论中医适宜技术跟整体绩效方案结合方案

(5) 确认最终中医适宜技术跟整体绩效方案结合方案

(6) 部署中医适宜技术跟整体绩效方案结合方案到绩效系统中

四、报价方式

1.报价货币为人民币。

2.报价包含但不限于绩效方案及软件维护服务的直接成本及间接成本，含税全费用总价，医院不再另行支付其他费用。

五、应征响应方资格要求

1.营业执照：具有独立法人资格，持有合法有效的营业执照等相关资质。

2.具备良好的财务状况和履约能力，无重大违法违规记录。

3.在绩效管理咨询服务领域具有良好的市场口碑，并承诺提供高效合法的处理方案。

4.同意接受医院对所提供绩效方案优化升级服务的监督与考核。

六、应征材料提交要求

1.公司简介及资质证明文件（包括营业执照、法人身份证明等材料）。

2.《绩效方案升级优化服务方案》及报价单、附件《采购需求调查表》。

3.其他认为有助于展示公司实力和服务能力的材料。

七、征询时间与联系方式

线上征询时间：请各应征供应商将电子版资料按“公司名称”+“项目名称”命名，于2026年9月1日前发到hhzyyrsk@邮箱。

联系人：史老师 18888261286

八、特别申明

1.本次征询是根据《政府采购需求管理办法》开展需求调查，不代表项目采购结果。

2.各应征供应商应对所填报和提交的文件及信息的真实性负责；严禁提供虚假材料，严禁伪造、变造相关证明文件。

3.本次征询支持线上征询，注意在邮件中留好联系人联系方式。

 

           云南省滇南中心医院（红河州第一人民医院）

            2026年8月24日