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[分享]房建工程造价的全过程成本控制—房建监理
发布日期:2019-04-25  来源:山东尚诚工程监理咨询有限公司
 
 
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[分享]房建工程造价的全过程成本控制—房建监理


欢乐造价瓶

标签: 工程造价全过程成本控制 造价管理 项目投资估算 竣工结算审核 工程管理

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    本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 

     全过程造价管理

    所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。

     房建工程全过程造价管理的几个阶段

    根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 

     

    1. 投资决策阶段的造价控制。

    长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控制的主体,项目法人应从拟建项目的建设目的、项目建成后的预测功能 (或设计功能 ) 和对项目建设周期内预测的各种因素, 进行周密、细致的调研和考察, 做出在项目投资决策阶段控制工程造价的具体目标和决策, 并依此要求工程造价管理人员做出较为准确的投资估算。

     

    2. 设计阶段的造价控制。

    在设计阶段, 设计单位应根据业主 (建设单位 )的设计任务委托书的要求和设计合同的规定, 努力将概算控制在委托设计的投资内。设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体, 各设计阶段的造价 (估算、概算、预算 )相互制约、相互补充, 前者控制后者, 后者补充前者, 共同组成工程造价的控制系统。

    在设计的过程中, 要进行设计跟踪, 及时对设计图纸及工程内容进行估价, 及时对设计项目投资与计划投资进行比较。如发现设计投资超过计划投资, 则促使修正设计, 以保证投资不超过限额。此外, 应进行设计方案的技术经济比较, 以寻求投资上节约的可能性。 

     

    3. 招投标阶段的造价控制。

    我国工程施工招标是开展较早的领域, 也是范围最广、最成熟的领域。招投标阶段工程造价管理的任务主要有以下三个方面:(1)在批准的概算、预算限额之内, 在满足工程质量和工期要求条件下, 确定出合理的业主标底。(2)根据工程的性质和特点, 制定出评标办法。(3)与工程造价有关的合同条款的制定。三者之间相互联系, 应综合考虑, 以达到相对最优效累。


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    公司名称: 山东尚诚工程监理咨询有限公司
    联系人: 任经理(职员)
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    山东尚诚工程监理咨询有限公司始建于2010年,是一家专注服务品质的监理公司。目前具有房屋建筑工程市政公用工程、人防工程监理资质,可承担相应类别建筑工程的建设监理、项目管理、技术咨询等业务。

    公司现有员工300余人,有一批中高级工程师、国家注册监理工程师,均是大专以上学历,团队年轻化。公司以“诚信为本、信誉至上”作为发展理念,不断深化服务意识

    至今承接大、中型项目200余项,总建筑面积突破8000万平,工程优良率90%以上,得到众多客户和管理部门的赞誉

    集团公司20122015已连续届荣获先进工程监理企业”,2016年荣获工程质量管理优秀企业守合同重信用企业称号成为监理行业最具成长性企业

    集团创办人最早将国际上先进的项目管理(包括工程监理、项目管理(PM)、项目总控、CM管理以及全寿命周期项目管理等)理念引进国内我们常说的大格局跨界,都是集团公司多维度和全方位思考的结果

    我们是紧靠建设单位思考的监理团队,尚诚集团监理人正秉承多维度和全方位经营和服务理念携手共进,为实现企业的理想、使命和价值观而努力,为塑造监理行业的一流品牌而奋斗!

     


     
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